María Piedad López Vergara
Profesora, investigadora y consultora. Más de veinte años dedicados a comprender cómo una empresa puede atravesar el tiempo sin que la familia se fracture en el proceso.
Investigar, enseñar y acompañar la misma pregunta.
María Piedad es politóloga de formación, doctora por convicción y consultora por vocación. Su trabajo parte de una idea sencilla: la continuidad de una empresa familiar depende tanto de sus decisiones económicas como de la calidad de sus acuerdos.
En el aula estudia esas decisiones; en la investigación busca comprenderlas; y en la consultoría las acompaña de cerca, en la mesa donde familias empresarias de Colombia y América Latina enfrentan sus conversaciones más difíciles.
Una formación construida entre Colombia y Finlandia.
Cada etapa amplió una misma mirada: comprender la empresa familiar como organización, patrimonio y comunidad humana.
Pontificia Universidad Javeriana
La formación desde la que comenzó a estudiar instituciones, poder, acuerdos y relaciones entre personas.
Executive MBA · INALDE Business School
Una mirada integral de la empresa y de las decisiones que sostienen su crecimiento y continuidad.
PhD · University of Jyväskylä
Doctorado en Economics and Business Administration, centrado en accionistas familiares y propiedad psicológica en empresas familiares.
Harvard Business School Executive Education
Global Colloquium on Participant-Centered Learning, dedicado a la enseñanza basada en discusión y toma de decisiones.
Una carrera que une dirección, aula y empresa familiar.
En INALDE ha ocupado responsabilidades académicas y directivas, sin separarse de la enseñanza ni del acompañamiento a propietarios.
Secretaria General de INALDE
Además de ser profesora del Departamento de Dirección General y directora del Family Business Center.
Programas para directivos y propietarios
Ha dirigido la cohorte del MBA Intensivo, el Programa de Desarrollo Directivo y el Programa de Propietarios.
Empresa familiar como campo de estudio
Ha dirigido el grupo de investigación en Empresa Familiar y desarrollado publicaciones, casos y notas técnicas para comprender sus desafíos.
Dirección general y liderazgo
Ha enseñado en MBA, PADE, PDD y programas corporativos, con énfasis en dirección general, empresa familiar y liderazgo femenino.
Miembro de junta · IFERA LATAM
Participa en la conversación académica regional sobre empresas y familias empresarias.
La práctica también se construye investigando.
Su producción académica traduce preguntas reales de propietarios, sucesores y órganos de gobierno en conocimiento que puede discutirse, enseñarse y aplicar.
Una mirada latinoamericana con perspectiva internacional.
Como profesora invitada, ha llevado su trabajo a escuelas de negocios de la región y a Finlandia. Esa experiencia permite reconocer lo que cambia entre contextos y lo que permanece en toda empresa familiar: la necesidad de conversar, decidir y preparar el relevo.
La trayectoria se convierte en acompañamiento.
Cinco frentes para ordenar decisiones, fortalecer el gobierno y preparar la continuidad de la empresa familiar.
Conversemos sobre el momento que vive su familia.
Un primer espacio confidencial para comprender el reto y evaluar cómo acompañarlo.